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まず、ルールを破れ : すぐれたマネジャーはここが違う

まず、ルールを破れ : すぐれたマネジャーはここが違う

日本経済新聞社

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すぐれたマネジャーだけが知っている革命的な考え方とは何か?それらを実践するためには、部下の一人ひとりとどう接すればよいのか?8万人のマネジャーと100万人の従業員のインタビュー調査から導き出された世界中の傑出したマネジャーに共通する常識破りの考え方とは-全米ベストセラー、待望の邦訳。
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