ビジネス・経済

守島基博

利益重視時代に勝ち組企業となるためには、全社的視点からの人材活用が必要だ。その答えを提供するのが人材マネジメントだ。本書は、人材マネジメントの考え方を、獲得、育成、評価などのステップを追って解説する。

人材マネジメント入門

Zimbardo,PhilipG

古畑和孝(翻訳)

Zimbardo,PhilipG.

ほか

現代心理学

Collins,JamesC.

Collins,JamesCharles

Porras,JerryI

時代を超え際立った存在であり続ける企業18社を選び出し、設立以来現在に至る歴史全体を徹底的に調査、ライバル企業と比較検討し、永続の源泉を「基本理念」にあると解き明かす。

ビジョナリーカンパニー : 時代を超える生存の原則

Drucker,PeterFerdinand

DruckerPeterF.

上田惇生(翻訳)

企業に働く者の使命、責任、役割、仕事の方法を説く経営学最高の古典。

現代の経営

梅津祐良(翻訳)

Ulrich,David

ウルリッチデイビッド

MBAの人材戦略

佐藤博樹

今野浩一郎

同一労働同一賃金、ダイバーシティー・マネジメント、 在宅勤務、パワハラ、ジョブ型雇用――。
人づくりと生かし方を徹底解説。今がわかるテキストの全面改訂版。

人事管理をめぐり状況変化は続いています。本書は、人事管理の決定版テキストとして好評を博しているテキストの改訂版です。同一労働同一賃金については関連する章で説明し、データも全面刷新しました。新たなテーマについてはcolumnを中心として解説しています。

コラム
トピックス編　ダイバーシティー・マネジメントと人事管理
トピックス編　人事管理を決めるもうひとつの要因は社員の働くニーズ
トピックス編　企業の人事権と転勤のあり方―古くて新しい課題   トピックス編　国際比較からみえる「日本ならではの育成方法」   
トピックス編　なぜ「パワーハラスメント」予防に 取り組む必要があるのか 
トピックス編　企業は「同一労働同一賃金」で何を求められているのか
トピックス編　働き方改革と管理職の役割
トピックス編　介護離職から社員を守る
トピックス編　問われている定年後高齢社員の人事管理
トピックス編　 ジョブ型雇用（限定雇用）と メンバーシップ型雇用（無限定雇用）

マネジメント・テキスト　人事管理入門（第３版）

ワーク・ライフ・バランス支援、パート社員・外部人材活用-。ヒトを活かす仕組みを的確に解説する、決定版テキストを全面改訂。

人事管理入門 : マネジメント・テキスト

山岡洋一(翻訳)

『ビジョナリーカンパニー』の著者が7年ぶりに書き下ろす飛躍企業11社の秘密。

ビジョナリーカンパニー

LathamGary

Latham,GaryP

金井寿宏

依田卓巳(翻訳)

やる気を発揮させる"引き金"はどこにあるのか。

ワーク・モティベーション

金井壽宏

中原淳

「マネジャーは大変だ」「マネジャーになんかなりたくない」そんな「上司拒否。」とでも呼ぶべき気分が、若手の間で広がっている。たしかに、マネジャーは組織の中であらゆる難題を一身に背負わされており、疲弊気味だ。しかし、実はそんなマネジャーとその予備軍にこそ、「学び」と「成長」のチャンスが秘められている。本書は、世代(50代、30代)と専門(経営学、教育学)の異なる気鋭の研究者の共同作業によって、あなたの仕事を「学びのきっかけに満ちた仕事」にするためのヒントを提供する。経験をくぐり、対話をおこない、仕事を振り返るという内省(リフレクティブ)行為によって、大人も成長し続けるのだ。

リフレクティブ・マネジャー : 一流はつねに内省する

加護野忠男

「健全な資本主義を成り立たせるには、営利主義や合理主義よりも大切な精神がある。日本企業が失ってしまったのはそれである。」自信と気迫を取り戻すには何をなすべきか。

経営の精神 : 我々が捨ててしまったものは何か

高橋俊介

個人主導のキャリア開発の全体像を初めて体系化。自分でキャリアを切り開く人の「行動」パターンと「発想」原理がわかる。

キャリアショック : どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか?

石渡嶺司

大沢仁

就職活動(通称「就活」)をテーマに、企業の人事や大学の教職員、就活中の大学生らに徹底取材したあと、腹の底から出てきたのがこのひと言だ。「私は納豆のようにねばり強い人間です」と、決まり文句を連呼する"納豆学生"、「企業は教育の邪魔をするな」と叫ぶわりに、就職実績をやたらと気にする"崖っぷち大学"、営業のことを「コンサルティング営業」と言い換えてまで人材を獲得しようとする"ブラック企業"-「企業と社会の未来をつくる行為」「学生個々人が未来に向けて大きな一歩を踏み出す行為」であったはずの就職活動は、いまや騙し合い、憎しみ合いの様相を呈し、嫌悪感と倦怠感が渦巻く茶番劇に成り下がった。さて、いったい誰が悪いのか。

就活のバカヤロー : 企業・大学・学生が演じる茶番劇

経営における不変の真理を鋭く指摘し、読む者に行動を促すロングセラー。

スキルを陳腐化させない「学び続ける人材」になれ。人の成長を促す仕組みを"キャリア構築"の視点から考える。

人事担当者が知っておきたい、10の基礎知識。8つの心構え。

人事担当者が知っておきたい、10の基礎知識。8つの心構え。

人材マネジメント入門

現代心理学

現代心理学

ビジョナリーカンパニー : 時代を超える生存の原則

現代の経営

MBAの人材戦略

人事管理入門 : マネジメント・テキスト

マネジメント・テキスト　人事管理入門（第３版）

マネジメント・テキスト　人事管理入門（第３版）

ビジョナリーカンパニー

ワーク・モティベーション

リフレクティブ・マネジャー : 一流はつねに内省する

経営の精神 : 我々が捨ててしまったものは何か

キャリアショック : どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか?

就活のバカヤロー : 企業・大学・学生が演じる茶番劇

現代心理学

現代の経営

人が育つ会社をつくる : キャリア創造のマネジメント

人事担当者が知っておきたい、10の基礎知識。8つの心構え。

人事担当者が知っておきたい、10の基礎知識。8つの心構え。

人材マネジメント入門

現代心理学

現代心理学

ビジョナリーカンパニー : 時代を超える生存の原則

現代の経営

MBAの人材戦略

人事管理入門 : マネジメント・テキスト

マネジメント・テキスト 人事管理入門（第３版）

マネジメント・テキスト 人事管理入門（第３版）

ビジョナリーカンパニー

ワーク・モティベーション

リフレクティブ・マネジャー : 一流はつねに内省する

経営の精神 : 我々が捨ててしまったものは何か

キャリアショック : どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか?

就活のバカヤロー : 企業・大学・学生が演じる茶番劇

現代心理学

現代の経営

人が育つ会社をつくる : キャリア創造のマネジメント

マネジメント・テキスト　人事管理入門（第３版）

マネジメント・テキスト　人事管理入門（第３版）